チームビルディング研修は高いのが当たり前・・・それが研究前の常識でした。

低価格化を実現した研究成果とは

生産性の向上のために企業努力と研究を重ねています


コスト構造の変化イメージ

「生産性の向上と顧客満足は反比例するものではない」(株式会社星野リゾート 代表取締役社長 星野 佳路氏)

チームビルディング研修は高いのが当たり前という業界の常識を覆すべく、業務プロセス(営業〜ヒアリング〜診断〜プログラム設計〜研修実施〜アフターフォロー)を見直し、 お客様の予算という制約条件を研究・挑戦し続けた結果、コーチング・ジャパンには約40通りの費用削減手法が蓄積されるに至りました(その数は増加中)。 こうした費用削減のための研究努力によって、かなりの費用を削減することを可能としています。

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IT導入によってコスト構造を変革しました

さらに、研修費用のコスト構造そのものを抜本的に見直すべく研究を重ね、チームビルディング業界初となるIT導入による低価格化を実現いたしました。
旧態依然とした業界のコスト構造にメスを入れるために、ITをチームビルディング研修に導入し、質を高めながら、低価格化を実現しました。低価格化によって、より長期間にわたるサービス提供も可能とし、一日では取り扱えないようなチームビルディング課題への解決策もご提供できるようになりました。(詳しくはこちら:効果を出すための仕組み


ITによって合理化が可能な業務について研究し、無駄なコストを徹底的に削減し、お客様のご負担を少しでも減らすための研究努力を重ねています。効果的かつ低価格でのチームビルディング研修のご提供を可能とする仕組みを構築しました。
詳細につき、どうぞお気軽にお問い合わせください。詳細と合理性について、ご説明させていただきます。
効果を出す仕組みはこちら

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職場との役割分担を研究し研修の無駄を徹底的に排除します

さらに、職場におけるチーム作りとの明確な役割分担と効果的なゴール設定を行っています。
従来のチームビルディング研修では、チームを形作るあらゆる要素を研修に盛り込もうとし、かえって効果が出ないものとなりがちでした。おのずと無駄なアクティビティも多く含まれる研修となりがちでした。

「本当のチームビルディングは、仕事を通じてしか行えない」
コーチング・ジャパンでは、この考え方の下研究を重ね、チームを形作る様々な要素のうち、

  • 職場・仕事を通じて磨かれるもの、と、
  • 研修・アクティビティ等を通じて我々外部の専門家が改善のお手伝いをできるもの、
を区分し、各チームの状況のあわせて効果的な取り組みへの優先順位を明確にしています。徹底的な事前診断と御社にあった研修プログラムのカスタマイズによって、無駄な要素を取り除き、効果的かつ費用効果の高い研修プログラム・アクティビティ提供を可能としているのです。

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コーチング・ジャパンのチームビルディング研修が御社のお役に立てるかどうか、まずはゆっくりとお話をお伺いさせてください。無料のご相談はお気軽にこちらから


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